Transformamos tus ideas en proyectos exitosos.
Estamos comprometidos con la excelencia y la satisfacción del cliente, asegurando que cada proyecto se ejecute con la máxima eficacia, eficiencia y calidad. No solo diseñamos estrategias; acompañamos su ejecución hasta su materialización.
Actuamos sin conflicto de interés, con transparencia, ética profesional y apego normativo, cumpliendo con nuestros principios y ofreciendo un servicio honesto y directo que privilegie el beneficio estratégico del cliente.
Promovemos un ambiente de creatividad y desarrollo, buscando siempre metodologías nuevas y efectivas para generar soluciones.
Sustentamos nuestras decisiones en análisis técnico, jurídico y económico financiero de alto nivel.
Estructuramos los proyectos con enfoque sostenible, considerando su impacto financiero, institucional y social.
META es tu socio estratégico para la estructuración, consultoría y banca de inversión que requieren tus proyectos.
Nos dedicamos a estructurar, implementar y supervisar proyectos que transforman ideas y necesidades en realidades, combinando más de 32 años de experiencia con un enfoque innovador en cada solución.
META no solo diseña proyectos: los estructura y los hace ejecutables.
Integramos:
Nuestra independencia elimina conflictos de interés y garantiza estrategias óptimas para el cliente.
Diseño integral del esquema técnico, jurídico, institucional y financiero de un proyecto, incluyendo coordinación de asesores, estructuración contractual y acompañamiento hasta su implementación y supervisión estratégica.
Estructuración de financiamientos y deuda, mediante esquemas que mejoran perfil de riesgo, costo de capital y/o viabilidad financiera de proyectos estratégicos, así como asesoría integral en reestructuración de deuda, incluyendo modelación financiera, negociación con acreedores y rediseño de términos contractuales para maximizar eficiencia financiera y estabilidad del proyecto.
Evaluación Técnica, Jurídica, Institucional y Económico-Financiera para determinar la viabilidad de los proyectos, incluyendo modelación de flujos, análisis de sensibilidad, estimación de rentabilidad, riesgos y capacidad de financiamiento.
Coordinación integral técnica, administrativa y financiera del ciclo de vida del proyecto, asegurando cumplimiento de metas, tiempos, presupuesto y objetivos estratégicos.
Diseño y estructuración de esquemas contractuales de largo plazo para la prestación de servicios públicos bajo participación privada, asegurando equilibrio financiero y asignación eficiente de riesgos.
Reingeniería institucional, operativa y financiera de dependencias y entidades prestadoras de servicios, incorporando mejoras en eficiencia, sostenibilidad financiera y calidad del servicio.
Estructuración técnica, financiera y contractual de proyectos de infraestructura de transporte y logística, bajo esquemas concesionados, APP o inversión pública.
Identificación, estructuración y gestión de apoyos no recuperables provenientes de fondos públicos, banca de desarrollo u organismos multilaterales para fortalecer la viabilidad financiera de proyectos.
Evaluación socioeconómica que cuantifica beneficios y costos para la sociedad, determinando la conveniencia pública del proyecto bajo metodologías oficiales.
Asesoría financiera integral en procesos de compra, venta o integración de empresas y activos, incluyendo valuación, estructuración de la operación y acompañamiento en negociación y cierre.
Diseño jurídico-financiero de esquemas público-privados que integran inversión, operación y transferencia de riesgos al sector privado bajo modelos contractuales sostenibles de largo plazo.
Desarrollo estructurado de iniciativas de inversión presentadas por particulares ante entidades públicas, incluyendo análisis de viabilidad, modelación financiera y marco contractual conforme a la legislación aplicable.
Desarrollo de modelos estratégicos y financieros que proyectan ingresos, costos, inversión y rentabilidad, incluyendo valuación de empresas o activos bajo metodologías reconocidas.
Diseño de vehículos fiduciarios como instrumentos de administración, garantía, pago o ejecución de proyectos, incluyendo reglas operativas, gobierno fiduciario y supervisión de recursos.
Diseño e implementación de arquitecturas tecnológicas, telecomunicaciones y sistemas digitales que soportan operación, control y gestión eficiente de proyectos y servicios públicos.
A continuación se presentan los proyectos más relevantes en los que han participado durante los últimos 30 años META y/o sus integrantes:
Consultoría financiera a GE -Transportation System en el proceso de modernización de los talleres de mantenimiento de locomotoras de Ferrocarriles Nacionales de México.
Consultoría técnico-financiera para la reestructuración de la Gerencia de Transporte Aéreo de PEMEX, con una flota aérea integrada por helicópteros Bell 205, 206, y 212, Sikorsky S-76, Allouette y Puma; así como de aviones Cessna 206, 210, 500 y 501, Falcon 20, Grumman II, FH-227, Skyvan y Hércules L-130.
Consultoría al Gobierno Mexicano en el proceso de estructuración para la modernización del sistema portuario nacional, a través del órgano desconcentrado Puertos Mexicanos.
Participación en la elaboración de la Ley de Aeropuertos.
Proyecto Libramiento Ferroviario
Gerencia de Proyecto
Planeación, organización y coordinación del proyecto de construcción del libramiento, puente y túnel ferroviario de Manzanillo, Colima, en todas sus fases. El Proyecto consiste en la construcción de un libramiento ferroviario de 11.5 km de longitud, cuyo trazo se localiza dentro del margen del Vaso II de la Laguna de Cuyutlán. Además, este Proyecto incluyó la construcción de un túnel ferroviario que completó el trazo del libramiento, con lo cual se evita el paso del tren por la zona urbana de Manzanillo, Colima.
Ferrocarril Suburbano: Sistema 1
Estructuración y Agencia Financiera para Concesión
Participación con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. en la estructuración de la licitación para el otorgamiento de una concesión para prestar el servicio público de transporte ferroviario de pasajeros en la modalidad de regular suburbano en la ruta Cuautitlán-Buenavista, ubicada en el Estado de México y en la Ciudad de México, Distrito Federal, así como para el uso y aprovechamiento de bienes inmuebles de dominio público de la Federación, la cual incluyó los permisos para prestar los servicios auxiliares requeridos. (2003-2006)
Estructuración y Agencia Financiera para Concesión
Consultoría al Gobierno del estado de Baja California y a la Secretaría de Comunicaciones y Transporte para la estructuración de concesiones de un proyecto de infraestructura multimodal consistente en un Proyecto Ferroviario, Proyecto de un Terminal de Contenedores y el Proyecto de Desarrollo Urbano, ubicado en Punta Colonet, Ensenada, Baja California.
Consultoría a al Gobierno del Estado de Tabasco para la elaboración de un estudio de prefactibilidad para una conexión ferroviaria entre la “Estación Roberto Ayala y el Puerto de Dos Bocas”.
Supervisión y Control
Participación con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. en la consultoría para la coordinación y supervisión de la implementación del Ferrocarril Suburbano: Sistema 1, concesión del servicio público de transporte ferroviario de pasajeros en la modalidad de regular suburbano en la ruta Cuautitlán-Buenavista, ubicada en el Estado de México y en la Ciudad de México, Distrito Federal, así como para el uso y aprovechamiento de bienes inmuebles de dominio público de la Federación.
Estructuración y Agencia Financiera para Concesión
Consultoría a la Secretaría de Comunicaciones y Transporte para la estructuración de una licitación de un proyecto de infraestructura multimodal consistente en un Proyecto Ferroviario, Proyecto de un TerminalZ de Contenedores y el Proyecto de Desarrollo Urbano, ubicado en Punta Colonet, Ensenada, Baja California.
Estructuración y Agencia Financiera PPS
Estructuración y Agencia de un Proyecto de Prestación de Servicios a Largo Plazo para el Organismo Público descentralizado del Gobierno del Distrito Federal denominado Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, consistente en consultoría legal, administrativa y financiera en la planeación, definición y ejecución del proyecto para la Línea 1, “Centro Histórico – Buenavista” del Tranvía de la Cd de México, así como en el desarrollo del proceso de Licitación Pública respectiva.
Estructuración Obra Pública-APP
Estructuración para la Secretaría de Transporte y Vialidad del Gobierno del Estado de Oaxaca, junto con la empresa Bureau de Política Pública, del análisis de costo beneficio, factibilidades financiera, legal e institucional, de un proyecto para desarrollar un Sistema Integral de Transporte Urbano en la Zona Metropolitana de la ciudad de Oaxaca, que incluyó el diseño del modelo de negocio de los concesionarios y el modelo de un proyecto de Asociación Público Privada (APP) para el Sistema de Recaudo y Gestión de Flota, además de apoyo en las gestiones para obtener apoyos no recuperables ante el Programa de Apoyo al Transporte Masivo (PROTRAM).
Gerencia de Programa
Gerencia de Proyecto y Estructuración APP
Gerencia de proyecto y elaboración de los estudios requeridos para el desarrollo de un Sistema Integrado de Transporte Público en la ciudad de Hermosillo, Sonora, mediante la figura de asociación público privada, así como, la estructuración del proceso de concurso de la APP, que incluye el diseño del modelo de negocio, además de apoyo en las gestiones para obtener apoyos no recuperables ante el Programa de Apoyo al Transporte Masivo (PROTRAM) del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
Gerencia de Proyecto y Estructuración APP
Gerencia de proyecto y elaboración de los estudios requeridos para el desarrollo de un Sistema Integrado de Transporte Público en la Zona Conurbada de Tampico, Madero y Altamira, Tamaulipas, incluyendo “Análisis de factibilidad económica -financiera” y “Análisis de CZonveniencia de APP”, así como, la estructuración del proceso de concurso de la APP, que incluye el diseño del modelo de negocio, además de apoyo en las gestiones para obtener apoyos no recuperables ante el Programa de Apoyo al Transporte Masivo (PROTRAM) del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
Proyecto de Transporte Público de Pasajeros
“Análisis de factibilidad económica -financiera” y “Análisis de Conveniencia de APP” requeridos para el desarrollo de un Sistema Integrado de Transporte Público en la Zona Metropolitana de Reynosa-Río Bravo, Tamaulipas, mediante la figura de asociación público privada, así como, la estructuración del proceso de concurso de la APP, que incluye el diseño del modelo de negocio, además de apoyo en las gestiones para obtener apoyos no recuperables ante el Programa de Apoyo al Transporte Masivo (PROTRAM) del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
Consultoría para la elaboración de estudios relacionados con la solicitud para modificar un título de concesión craretera para la construcción, operación, explotación, conservación y mantenimiento de dos nuevos tramos.
ø 2 (dos) estudios de Análisis Costo Beneficio (ACB) para determinar la rentabilidad social del Proyecto.
ø 2 (dos) Análisis de Conveniencia de llevar a cabo el Proyecto mediante un esquema de concesión (Comparador Público Privado).
ø 2 (dos) Análisis de Riesgos del Proyecto.
Valuacion financiera y modelo de negocio para inversion en la concesion de operación del servicio público ferroviario de pasajeros del tren interurbano Toluca - Ciudad de México.
Consultoría a la Secretaría de Marina
Elaboración de la estrategia para la estructuración de los Polos de Desarrollo para el Bienestar (PODEBI) y proyecto de bases de licitación para su asignación.
Elaboración de un proyecto de Nuevo Diseño Institucional referente al programa para el desarrollo del Istmo de Tehuantepec 2020-2024
Consultoría a la Secretaría de Marina
Elaboración del Plan Maestro de Desarrollo y Programa Estratégico de Infraestructura y Transporte del Istmo de Tehuantepec y su área de influencia a 30 años.
M&A (Fusiones y Adquisiciones)
MONTO DE OPERACIÓN: $193,000,000 USD
Participación con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. en la agencia financiera para la venta a “Gas Natural México”, subsidiaria de REPSOL, del “Sistema de Distribución de Gas Natural”, ubicado en la zona metropolitana de la ciudad de Monterrey, Nuevo León, con una base de 320,000 usuarios, propiedad de la Comisión Federal de Electricidad, organismo Descentralizado del Gobierno Mexicano.
M&A (Fusiones y Adquisiciones)
MONTO DE OPERACIÓN: $70,000,000 USD
Participación con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. en la agencia financiera para la venta al Consorcio Servicios de Energía de México, de la empresa “Distribuidora de Gas Natural del Estado de México, S.A. de C.V.”, ubicada en el Distrito Federal, dedicada a la distribución de gas natural, con una base de 95,000 usuarios, propiedad de Petróleos Mexicanos, organismo Descentralizado del Gobierno Mexicano.
M&A (Fusiones y Adquisiciones)
M&A (Fusiones y Adquisiciones)
MONTO DE OPERACIÓN: $30,000,000 USD
Participación con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. en la agencia financiera para la venta a “Tractebel, S.A.”, de la empresa “Distribuidora de Gas de Querétaro, S.A. de C.V.”, dedicada a la distribución de gas natural, con una base de 14,000 usuarios, propiedad de Petróleos Mexicanos, organismo Descentralizado del Gobierno Mexicano.
Estructuración
Consultoría a la Dirección General de Servicios Urbanos del Departamento del Distrito Federal para la estructuración y financiamiento de proyectos para la disposición final de residuos sólidos y generación de energía eléctrica.
Estructuración y Agencia Financiera APP-PPS
Consultoría al Ayuntamiento de Centro, Tabasco, relativa a la estructuración de un proyecto de prestación de servicios (APP-PPS) relativo a una licitación para la selección de una empresa responsable de la construcción y operación de un relleno sanitario, así como de la clausura del tiradero a cielo abierto.
Estructuración y Agencia Financiera PPS
Consultoría al Ayuntamiento de Comalcalco, Tabasco, “Análisis de factibilidad técnica, legal, ambiental y económica”, relativa a la estructuración de un proyecto de prestación de servicios relativo a una licitación para la selección de una empresa responsable de la construcción y operación de un relleno sanitario, así como de la clausura del tiradero a cielo abierto.
Estructuración y Agencia Financiera PPS
Estructuración, consultoría y “Análisis de factibilidad técnica, legal, ambiental y económica” para desarrollar un proyecto de prestación de servicios por parte del sector privado relativo a la construcción y operación del sistema integral de manejo y disposición de residuos sólidos urbanos y residuos sólidos de manejo especial deTuxtla Gutiérrez, Chiapas, que incluyó: barrido mecánico, recolección, transporte, estación de transferencia, disposición final en relleno sanitario, mantenimiento de posclausura del basurero actual y adquisición de terrenos.
Consultoría
Elaboración para la empresa BPP del “Análisis de factibilidad económica - financiera” para evaluar un proyecto de Valorización Energética de Residuos Sólidos Urbanos, mediante la figura de Asociación Público Privada (APP) en el Distrito Federal.
Consultoría
Consultoría para la elaboración del proyecto denominado: “Análisis de factibilidad técnica, legal, ambiental y económica” para la creación de un organismo intermunicipal para el manejo integral de residuos sólidos en la zona conurbada de Oaxaca de Juárez
Estructuración APP
Elaboración Diagnostico Básico para la Gestión Integral de Residuos en el Municipio de Mazatlán, Sinaloa y del Análisis de Conveniencia para la estructuración de una Asociación Público Privada, incluyendo el “Análisis de factibilidad técnica, legal, ambiental y económica” y la "Evaluación Socioeconómica", con la participación del Fondo Nacional de Infraestructura del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.
Gerencia de Proyecto y Estructuración APP
Gerencia de proyecto Elaboración de los estudios requeridos para el desarrollo de un Sistema Integrado de valorización y disposición final de residuos de la zona conurbada de Oaxaca de Juárez y municipiuos de Valles Centrales, Oaxaca, mediante la figura de asociación público privada, así como, la estructuración del proceso de concurso de la APP, que incluye el diseño del modelo de negocio, “Análisis de factibilidad Económica-Financiera” y “Análisis de Conveniencia de APP” además de apoyo en las gestiones para obtener apoyos no recuperables ante el Programa de Residuos Sólidos (PRORESOL) del Fondo Nacional de Infraesstructura (FONADIN).
Consultoría
Elaboración del “Análisis de factibilidad Económica-Financiera” y “Análisis de Conveniencia de APP” para evaluar un sistema intermunicipal de recolección, valorización y disposición final de residuos de la zona centro del estado, mediante la figura de Asociación Público Privada (APP).
Estructuración APP
Estudio y revisión del programa de modernización del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento del municipio de Acapulco; elaboración de las bases de licitación para la selección de un socio operador; preparación del método de evaluación de propuestas y la conceptualización del organismo regulador del servicio público.
Consultoría
Consultoría a la Comisión Municipal de Agua y Alcantarillado de Coatzacoalcos, Veracruz, relativa a la estructuración de un proceso de licitación para la selección de una empresa responsable de la elaboración de los estudios y programa de modernización del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento; la elaboración de las bases de licitación para la selección de un concesionario y/o socio operador; la preparación del método de evaluación de propuestas, y la conceptualización del organismo municipal supervisor.
Consultoría
Consultoría a la Comisión Municipal de Agua y Alcantarillado de Minatitlán, Veracruz, organismo operador responsable de la prestación del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento, relativa a la estructuración de un proceso de licitación para la selección de una empresa responsable de la elaboración de los estudios y programa de modernización del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento; la elaboración de las bases de licitación para la selección de un concesionario y/o socio operador; la preparación del método de evaluación de propuestas, y la conceptualización del organismo municipal supervisor del servicio público.
Consultoría
Consultoría a la Comisión Municipal de Agua y Alcantarillado de Nanchital, Veracruz, organismo operador responsable de la prestación del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento, relativa a la estructuración de un proceso de licitación para la selección de una empresa responsable de la elaboración de los estudios y programa de modernización del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento; la elaboración de las bases de licitación para la selección de un concesionario y/o socio operador; la preparación del método de evaluación de propuestas, y la conceptualización del organismo municipal supervisor del servicio público.
Consultoría
Consultoría a la empresa paramunicipal responsable de la prestación del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento, relativa a la estructuración de un proceso de licitación, con apoyo de recursos no recuperables del FINFRA para la selección de una empresa responsable de la construcción de una red de 20 km. de colectores y de una planta de tratamiento de aguas residuales con una capacitad inicial de 1,000 litros por segundo.
Consultoría
Consultoría al Gobierno del Estado de Veracruz - Llave y al Banco Interamericano de Desarrollo para el “Diseño de instrumentos para la participación privada en el sector de agua potable en el Estado de Veracruz - de Ignacio de la Llave”, Componente 1 Desarrollo de un plan estratégico de modernización sectorial. y Componente 2 Establecimiento del marco regulador estatal del sector, en consorcio con la empresa chilena GTD Ingenieros Consultores LTDA.
Consultoría
Consultoría legal, administrativa y financiera al Ejecutivo Estatal en la elaboración de todos los documentos necesarios para la licitación de una Planta Desaladora incluyendo su construcción, operación, mantenimiento y la prestación de servicios para la extracción y desalación de agua de mar, su potabilización, conducción, almacenamiento y entrega en la ciudad de Ensenada, Baja California, así como la disposición del agua de rechazo, con base en la información técnica, legal, económica, financiera, comercial, ambiental, de urbanización y de cualesquier otra información de que disponga, así como la que le sea proporcionada por el Ejecutivo Estatal. (2007)
Consultoría
Consultoría y apoyo al Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (SMAPA) en todas las gestiones necesarias ante el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (Banobras) y el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) para la obtención de recursos a fondo perdido provenientes del Programa para la Modernización de los Prestadores del Servicio de Agua y Saneamiento, el PROMAGUA.
Estructuración y Agencia Financiera APP-PPS
Estructuración y consultoría al Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, para un proyecto que incluyó la planeación, definición y ejecución para para adjudicar la prestación del servicio (PPS) de tratamiento de aguas residuales, a través de la construcción de una PTAR denominada Tuchtlán con capacidad de 320 L/S, y la ampliación de la PTAR denominada Paso Limón mediante la construcción de un nuevo módulo de tratamiento con una capacidad de 400 L/S, la rehabilitación de la infraestructura existente para alcanzar una capacidad de tratamiento total de 800 L/S, que incluyó, proyecto ejecutivo, construcción, equipamiento electromecánico, pruebas de funcionamiento, pruebas de capacidad, puesta en marcha, operación, conservación, mantenimiento; así como la remoción, estabilización, deshidratación y disposición final de los biosólidos y sólidos que en su caso se generen, y la construcción de las obras de colectores, con inversión mixta, privada, parcial y recuperable.
Consultoría
Consultoría al Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC, en relación al Sistema de Agua y Saneamiento Metropolitano de Veracruz, Boca del Río y Medellín, Veracruz, organismo operador intermunicipal responsable de la prestación del servicio público de agua potable, alcantarillado y saneamiento, relativa a la estructuración de un proceso de licitación para la selección de una empresa responsable de la elaboración del estudio de diagnostico y programa de modernización del sistema de agua y saneamiento.
Consultoría
Proyecto para la adjudicación de un Contrato de Prestación de Servicios para la Mejora Integral de la Gestión (MIG) del INTERAPAS, que incluyía la elaboración de los Proyectos Ejecutivos, construcción, pruebas, operación, de las Obras y Acciones del Programa diseñadas para mejorar la eficiencia global del organismo operador, así como su transferencia al término de su vigencia; sujetándose a la condición de precio fijo y bajo la modalidad de inversión privada parcial recuperable
Consultoría a Grupo MARHNOS en el desarrollo del "Due Diligence" del Proyecto, Evaluación financiera del Proyecto, Apoyo en la elaboración y preparación de propuesta económica en la licitación.
Consultoría
Elaboración para el Sistema de Aguas de la Ciudad de México, junto con la empresa Bureau de Política Pública, del “Análisis de factibilidad económica -financiera” para evaluar un proyecto de rehabilitación de cinco (5) plantas de tratamiento de aguas residuales mediante la figura de Asociación Público Privada (APP) en el Distrito Federal
Consultoría
Elaboración para la Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas (CEAT) en la Zona Conurbada de Tampico-Madero, del “Análisis de factibilidad económica -financiera” y “Análisis de Conveniencia de APP” para evaluar un proyecto de Mejora Integral de Gestión mediante la figura de Asociación Público Privada (APP).
Estructuración y Agencia Financiera APP-PPS
Elaboración para la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Mazatlán de la Actualización del Estudio de Diagnóstico y Planeación Integral y del Análisis de Conveniencia para la estructuración de una Asociación Público Privada (APP), incluyendo el estudio de "Evaluación Socioeconómica", con la participación del Fondo Nacional de Infraestructura del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.
Estructuración y Agencia Financiera APP-PPS
Elaboración para la Comisión Estatal de Aguas de Querétaro, junto con la empresa Bureau de Política Pública, del Estudio de Diagnóstico y Planeación Integral (DIP) para la prestación de los servicios de agua potable, drenaje y saneamiento en la Zona Metropolitana de Querétaro, Querétaro; Análisis de Conveniencia de una Asociación Público-Privada para implementar un Proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG) y un Proyecto Integral de Saneamiento (PIS) para la Zona Metropolitana de Querétaro, bajo un esquema de Asociación Público-Privada.
Consultoría legal, administrativa y financiera para el Estado de Michoacán relacionada con la estructuración de financiamientos a Contratistas de Proyectos de Obra Pública Multinual, en diversas obras.
Estructuración de un financiamiento para Rehabilitación y Conservación de los tramos carreteros Zona Centro, en el estado de Michoacán.
Estructuración de un financiamiento para la modernización de la avenida "Martí Mercado" a calle completa en la ciudad de La Piedad, Michoacán.
Estructuración de un financiamiento para la Rehabilitación y Conservación de Tramos Carreteros que componen el Grupo Purépecha, en el Estado de Michoacán.
Estructuración de un financiamiento para la Rehabilitación y Conservación de Tramos Carreteros que Componen el Grupo Oriente, en el Estado de Michoacán.
Estructuración de un financiamiento para la construcción del Paso Superior Vehicular Villas del Pedregal: Estudios, proyecto, construcción, mejoramiento de la imagen urbana y accesibilidad universal del bajo puente en la carretera Morelia-Quiroga.
Estructuración de un financiamiento para la Construcción del Segmento 1 del Segundo Circuito Periférico de Morelia, Michoacán.
Estructuración de un financiamiento para la elaboración de estudios, proyecto y construcción del PSV La Hielera en el Km 2+150 del libramiento Oriente de Uruapan, Michoacán, que incluye el mejoramiento de la imagen urbana y accesibilidad universal del bajo puente.
Estructuración de un financiamiento para la elaboración de estudios, proyecto y construcción del distribuidor vial Mercado de Abastos, localidad Morelia, Municipio Morelia.
Estructuración de un financiamiento para la elaboración de Estudios, Proyecto y Construcción del Distribuidor Vial Salida Pátzcuaro.
Consultoría legal, administrativa y financiera relacionada con un proyecto Asociación Público Privada de infraestructura inmobiliaria (“Proyecto del Complejo Mercado Adolfo López Mateos – Oficinas – Museo”) en la ciudad de Cuernavaca, Morelos, así como para el desarrollo y preparación de los documentos necesarios para su contratación con el Gobierno del Estado de Morelos.
Consultoría estructuración técnica, legal, administrativa y financiera relacionada con un proyecto Asociación Público Privada de infraestructura inmobiliaria (“Proyecto del Museo del Mar de Cortés”) en la ciudad de
La Paz, Baja California Sur.
Proyecto Asociación Público Privada de infraestructura y equipamiento (“Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5)), infraestructura que fortalece las tareas de inteligencia, prevención y combate al delito” en una ciudad fronteriza del norte del país.
Consultoría administrativa, tecnológica y de comunicaciones, operativa, jurídica y financiera al Fideicomiso EXPO Hannover 2000, ente privado encargado de organizar la participación de México en la exposición universal llevada a cabo en la ciudad de Hannover, Alemania.
Consultoría en el área administrativa, tecnológica y de comunicaciones, operativa, jurídica y financiera al Fideicomiso APEC 2002, México, ente privado encargado de organizar las actividades y eventos que derivaron de la presidencia de México en la Asia-Pacific Economic Cooperation.
Consultoría en el área administrativa, tecnológica y de comunicaciones, operativa, jurídica, financiera y de patrocinios al Fideicomiso OMC 2003 México, ente privado encargado de organizar las actividades y eventos derivados de la celebración de la 5ª Conferencia Ministerial de la Organización Mundial de Comercio, en la ciudad de Cancún, QRoo.
Consultoría corporativa, administrativa, tecnológica y de comunicaciones, operativa y financiera al Fideicomiso EXPO Aichi 2005, ente privado encargado de organizar la participación de México en la exposición universal que se llevó a cabo en la prefectura de Aichi, Japón. El tema de la expo se denominó “La sabiduría de la naturaleza”.
En asociación con la empresa Landucci, S.A. de C.V., prestación del servicio de aprovisionamiento, implementación y operación de tecnologías de información para el desarrollo del evento G20-2012:
Gerencia de Proyecto para la celebración, organización y financiación de la Conferencia Plenipotenciaria de la Unión Internacional de Telecomunicaciones celebrada en las instalaciones de la EXPO Guadalajara del 4 al 22 de octubre de 2010 (PP10). La PP10 reunió a más de 2,000 delegados, en representación de 160 países y 40 organizaciones.
Transformamos tus ideas en proyectos exitosos.
